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【KTV行业怎么了?】

◆不是行业巨头败落了,而是整个传统KTV形态败落了

自2013年起,KTV行业开始面临着一场致命的行业性危机,“八大禁令”、反腐倡廉等举措令三公消费大幅减少,KTV行业高端消费比率直线下降;物业、物资、人工费用大幅上涨,KTV利润空间逐步缩减;移动互联网兴起、国人被手机捆绑,对传统KTV提供的玩乐项目兴趣大减...种种因素导致众多KTV店面入不敷出,2014年开始出现了前所未有的“KTV关门倒闭潮”,甚至KTV行业传统著名品牌与行业大鳄也未能侥幸逃脱,在浪潮中轰然倒塌。

◆这是一个急需英雄出现的时刻!

“这是一个最坏的时代,这也是一个最好的时代”,每一次轰轰烈烈的行业危机,都有行业巨头倒下,都有无数从业者苦心经营多年的事业因此而岌岌可危,然而每一次轰轰烈烈的行业危机背后又都孕育了产品与服务的创新机会与空间,KTV行业发展至今20余年,是到了有人跳出来带领行业进行由内而外变革的时候了,广大市场数以亿计的用户的新消费需求与新消费习惯,急需新形态、新模式的KTV出现。

传统量贩式KTV发展了20余年,数以万计的KTV店面仅仅是在升级豪华装修、升级装潢设计,有谁创造了KTV的全新店面形态?有谁改变了顾客在KTV的消费体验过程?又有谁颠覆了KTV的盈利模式?全国数以亿计的顾客只不过是在不同档次、不同装修风格的传统KTV里面做与20多年前同样的事情!

乔布斯用打碎了传统手机概念,智能手机的出现宣判了功能手机的死刑,这个年代大众需要的是智能手机而不再是功能机,功能机与智能机之间的鸿沟是不可逾越的,这与品牌、历史、价格、外观等统统无关。

那么问题来了...

你打算重蹈覆辙做钱G,还是颠覆理念做苹果?

【我们是唱吧麦颂KTV!】

◆唱吧是什么?

唱吧是一款手机应用,被称作“手机中的KTV”。唱吧可以让顾客把手机当作麦克风K歌并录音,录音作品可与其他用户在线分享,唱吧拥有2.2亿的互联网线上用户,拥有全世界最大的K歌主题互联网社交圈,每天有几百万人通过唱吧在移动互联网上分享自己的K歌作品,参与打榜、PK、比赛、合唱等各种活动。唱吧是国内手机音乐娱乐当仁不让的第一品牌!

◆麦颂是谁?

麦颂是国内最锐意先行的量贩式KTV实体店连锁品牌,在全国众多量贩式KTV纷纷关门倒闭、艰难度日的情况下,麦颂各分店经营状况良好,并不断开拓分店,麦颂始终担当着当今中国量贩式KTV行业中的前沿瞭望者与实践先行者角色!

◆唱吧麦颂KTV是什么?

唱吧麦颂KTV是北京麦颂文化传播有限公司(麦颂量贩式KTV)与北京酷智科技有限公司(唱吧APP)于2014年联合创立的全新形态互联网思维KTV实体连锁店。

唱吧麦颂绝不是传统的量贩式KTV,它是由唱吧的互联网基因与麦颂的实体店血统结合而成的全新形态KTV,它是引领潮流动向、符合行业市场全新需求、是年轻人最喜欢的两个品牌结合而成的强大KTV新物种!

◆唱吧麦颂KTV打算做什么?

唱吧麦颂KTV

现计划于2015年内在国内建立第一批加盟连锁店。

5年后,通过数千家加盟店、数十万间包厢、数千万的实体店顾客、数亿的在线顾客,彻底规范量贩式KTV加盟市场,统领国人K歌娱乐行业唱吧麦颂愿与你成为一起赢得利益的合作伙伴、共同颠覆行业的同胞兄弟、携手创建未来的优质合伙人,共同颠覆传统量贩式KTV行业,引领下一个全民娱乐的新时代!

【唱吧麦颂KTV与传统量贩KTV有何区别?】

其实,唱吧麦颂仅仅做了以下三件事:

1创造了量贩式KTV实体店的全新形态

2改变了KTV顾客消费体验的内容与过程

3颠覆了传统量贩式KTV的店面盈利模式

◆唱吧麦颂KTV实体店的全新形态是什么?

简而言之,唱吧麦颂KTV实体店全新形态的核心关键词是:“小而精”,唱吧麦颂即将在全国建立的加盟连锁店,单店体积只有传统量贩式KTV的不到一半,去除过大的前厅等不必要的空间、去掉自助餐等与KTV本身无关的服务,避开土豪向的豪华装潢,全神贯注地通过仅仅只有15到35间包厢体量的迷你店,以极其精确的前期设计与后期管控,实现低投入高产出,最终达到资金迅速回笼、快速进入上升期与平稳期的最佳状态。

麦颂唱吧KTV财务模型

身材虽小,大有可为!在迷你店的小体量的定位下,配合唱吧麦颂的科学规划与设计,真正的快速建店、高速发展才成为可能。

因为体量小、投资少,所以打算进入量贩式KTV行业的投资者,不必再因单店成本太高而望洋兴叹,原来连半个传统KTV店面都做不下来的资金,现在可能做出1到2家唱吧麦颂迷你店;因为营运成本低,资金回笼快,所以加盟建店的投资可以迅速收回,最快速度进入盈利期,很短的时间内,唱吧麦颂量贩式KTV加盟商又有足够的资金继续再进行下一轮唱吧麦颂加盟店的投资,唱吧麦颂的迷你店概念,实现了投入-产出-再投入-再产出的循环可能。

◆唱吧麦颂如何改变了顾客KTV体验的内容与过程?

KTV顾客在一次消费的过程中,90%以上的时间在包厢内活动,唱吧麦颂将精力和重点放在了这90%的包厢内时间段,在深化改造的基础上,创造出了全新的用户体验内容和过程,并将此体验过程全程接入互联网,实现线上与线下娱乐、社交的全面互通

◆唱吧麦颂如何颠覆了传统量贩式KTV的盈利模式?

唱吧线上2.2亿的用户,以及唱吧麦颂的互联网战略,成功地为我们辩证了“先有鸡还是先有蛋”的逻辑思维:

:先有品牌or先有店面?

传统量贩式KTV:先有店面!然后靠日积月累的竞争、打拼做成品牌。

唱吧麦颂KTV:先有品牌!在年轻人越来越疏远“钱柜”“麦乐迪”的年代,唱吧却在18至35岁的年轻人群体中具有极高的认知度与公信力,唱吧在各类手机应用市场排位宝座从未被撼动,在国内各大城市的户外广告、楼宇广告、车体广告、地铁广告中可以经常看到唱吧的品牌宣传,湖南卫视的《我是歌手》第三季也处处可以看到唱吧的身影,“唱吧”二字对于喜欢唱歌的年轻人来说,绝可谓之金字招牌,具有绝对的吸引力

:先有顾客or先有店面?

传统量贩式KTV:先有店面!

没有店面,哪里来的顾客?

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