连锁加盟餐饮业“我真的很难!”“不裁人、不减薪”想说出入口不易

三星级酒店最早引进到中国时,酒店有游泳池、理发、健身等各种各样的功能,但是因为当时的中国住宿的接待能力差,需要快速满足基本需求,所以仅保存了提供早餐的功能。如今,居民消费升级,人们对酒店的要求也逐渐提高,酒店又重新增添了许多以前就有的功能,这就相当于过往是把这些衣服一件一件地放在地上,现在是把它们一件一件地捡回来。但是在捡回来的时候,不是像以前那样原封不动地捡回来,因为过去那些配套设施是为了能够配套而存在,价格昂贵、服务能力一般,现在,酒店配套的书店、KTV、游泳池等等,都是独立的品牌,是可以独立运营并盈利的空间,是为了解决酒店的品牌营销和服务专业度的问题。这种转变的核心就是用户需求的转变,所以,酒店业的发展已经从经营客房转变为经营客人。

尚美的成功离不开对市场需求的准确洞悉和把控,尚美采取的新连锁发展模式,就是以用户为核心,用全新的产品模型服务全新的用户,围绕着用户的新需求设计新产品。2018年初,尚美发布“H+”战略,以生活方式为导向,打造集住宿、生活、社交于一体的生态圈,以品牌升级和业态融合驱动企业发展,引领新尚美好生活。

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