马云新零售帝国再落子 百联集团将复制三江购物疯狂走势?

  证券时报•e公司从阿里巴巴集团方面获悉,阿里巴巴集团和百联集团在上海宣布达成战略合作,双方将基于大数据和互联网技术,在全业态融合创新等六个领域展开全方位合作。不过,此次合作暂不涉及资本层面。

  现场,阿里巴巴集团董事局主席马云表示,“2017年是阿里巴巴新零售元年,新零售的第一个战略合作伙伴我们选择了上海百联集团。过去八个月双方秘密谈判很多次,双方的互补性很强”。

  否认牵手大润发“新对象”实力雄厚

  在与百联集团联姻之前,在上周曾一度传言阿里巴巴将牵手大润发母公司高鑫零售,不过阿里巴巴与大润发双方均予以否认。果不其然,阿里巴巴揭开最后合作的面纱,“新对象”是国内零售业巨头百联集团。

  其实,确实如马云所言,阿里巴巴与百联股份此前早有接触。2016年末,阿里系投资的易果生鲜“接手”了永辉超市出售的2.37亿股联华超市内资股股份(占联华超市总股本的%),成为联华超市的二股东。而百联集团正是联华超市的控股股东,其通过百联股份和百联有限公司合计持有联华超市%的股权。

  资料显示,百联集团是中国上海市属大型国有重点企业,由原上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团,挂牌成立于2003年4月。

  百联集团注册资本10亿元,总资产800亿元。主要业务涵盖主题百货、购物中心、奥特莱斯,大型卖场、标准超市、便利店、专业专卖等零售业态,经营有色金属、黑色金属、汽车、化轻、机电、木材、燃料等大宗物资贸易,涉及电子商务、仓储物流、消费服务、电子信息等领域。

  阿里巴巴集团表示,自2016年10月提出新零售等五新战略以来,阿里巴巴集团始终致力于以其互联网、大数据、物流和支付等能力帮助商家和零售业合作伙伴完成商业重构。而百联集团是中国最大的多元化全业态零售集团,在全国范围内拥有网点4700余家,遍布200多个城市。充分融合线上线下、同时依托领先技驱动,提供全新全面体验模式是百联集团的战略目标。2016年,“i百联”全渠道平台正式上线,下属多家旗舰门店也相继完成转型,新消费模式呼之欲出,这与阿里巴巴去年10月首倡的新零售战略不谋而合。

  而在集团层面的控股上市公司方面,百联集团也是实力雄厚。百联集团除了控股百联股份,还控股上海物贸()、第一医药()、联华超市()、复旦微电子()、华岭股份()等5家境内外上市公司。

  阿里巴巴要做的新零售是什么?

  在传统零售业日趋受到挤压之际,马云与阿里巴巴的多位高管都曾谈及“新零售”这一新概念。而外界通常将其简单理解为线上线下的融合,并将其冠以颠覆零售业的新力量之称。

  马云在2016年的杭州云栖大会的开幕式上曾解释过阿里巴巴布局新零售的逻辑。他认为,互联网时代,传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来,线下与线上零售将深度结合,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束,纯零售的形式也将被打破,新零售将引领未来全新的商业模式。

马云

  而在此次双方合作之际,双方高管再次阐述了新零售为何物。

  阿里巴巴集团CEO张勇表示,新零售是利用互联网和大数据,将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程,包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。每个企业都将走向数据公司,完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。阿里巴巴的整个生态体系将通过大数据、新技术帮助商家完成重构。百联集团是零售全业态集大成者。双方共同探索新零售,意味着未来的商业将不再有线上线下之分,也不存在虚拟实体之别。

  百联集团董事长兼总裁叶永明则认为,新零售不仅是线上线下的融合,更是以互联网和物联网、人工智能及大数据等领先技术为驱动,面向线上线下全客群,提供全渠道、全品类、全时段、全体验的新型零售模式。

现场合影

  马云的新零售帝国

  虽然阿里巴巴方面称,阿里只是以其互联网、大数据、物流和支付等能力帮助商家和零售业合作伙伴完成商业重构,不过其实通过多次不同方式的布局,阿里巴巴已经在新零售领域布下重兵。

  第一步

  私有化银泰。

  2013年10月,阿里巴巴宣布与银泰达成战略合作。2014年3月,阿里巴巴入股银泰商业,并在2015年7月成为银泰商业单一最大股东。此后,马云也一直试图将银泰百货私有化。2017年1月10日,阿里巴巴终于推动银泰的私有化进程。

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